النشوء يعتقد أنه يمكنه كسر رمز الوكيل الذكي

وقد جمع ريادة الذكاء الاصطناعي الأخرى حزمة من المال. ومثل الآخرين قبلها، فإنها تعد بالقمر.

ظهرت النشوء، التي تضم من مؤسسيها ساتيا نيتا، رئيس الحلول الذكية العالمية السابق في قسم البحوث في IBM، يوم الاثنين من التهديئة بتمويل قدره 97.2 مليون دولار من Learn Capital بالإضافة إلى خطوط ائتمان تزيد عن 100 مليون دولار. يدعي النشوء أنه يقوم ببناء نظام "مبني على الوكيل" الذي يمكنه تنفيذ العديد من المهام التي يتعامل بها عمال المعرفة عادةً، جزئيًا عن طريق توجيه هذه المهام إلى نماذج الذكاء الاصطناعي التي تولدها الأطراف الأولى والثالثة مثل OpenAI's GPT-4o.

“في النشوء، نحن نعمل على جوانب متعددة من مجال وكلاء الذكاء الاصطناعي المتطورة،” قال نيتا، الرئيس التنفيذي للنشوء لـ TechCrunch. “في مختبرات البحث والتطوير لدينا، نحن نعتقد في علوم أنظمة الوكيل ونعمل على ذلك من منظور 'المبادئ الأولى'. ويتضمن ذلك مهام الذكاء الاصطناعي الحرجة مثل التخطيط والاستدلال وكذلك تحسين الذات في الوكلاء.”

ويقول نيتا إن فكرة النشوء جاءت بعد أن شارك في تأسيس شركة ميرلين مايند، التي تبني مساعدين افتراضيين موجهين نحو التعليم. أدرك أن بعض التقنيات نفسها التي تم تطويرها في "Merlyn" يمكن تطبيقها لتحقيق الأتمتة لبرامج محطة العمل وتطبيقات الويب.

لذا جذب نيتا زملاءه السابقين في IBM، رافي كوكو وشاراد سونداراراجان، لإطلاق النشوء، بهدف “تعزيز علوم وتطوير وكلاء الذكاء الاصطناعي”، بعبارة نيتا.

“تعاني النماذج الحالية للذكاء الاصطناعي التي تولد، على الرغم من قوتها في فهم اللغة، من تأخر في قدرات التخطيط والاستدلال المتقدمة الضرورية لمهام الأتمتة الأكثر تعقيدًا والتي هي ملكية الوكلاء،” قال نيتا. “هذا ما يتخصص فيه النشوء."

لدى النشوء خارطة طريق طموحة للغاية تتضمن مشروعًا يسمى وكيل E، الذي يسعى إلى أتمتة المهام مثل ملء النماذج، البحث عن منتجات عبر سوق الإنترنت والتنقل في خدمات التدفق مثل Netflix. هناك شكل مبكر من وكيل E متاح بالفعل، يتم تدريبه على مزيج من البيانات الاصطناعية والمُحَدَّدة بواسطة البشر. ولكن المنتج النهائي الأول للنشوء هو ما يصفه نيتا بأنه وكيل “المدير”.

هذا المدير، الذي تم نشره مفتوح المصدر يوم الإثنين، لا يقوم بأي مهام بنفسه. بل، يعمل كنوع من محول النموذج التلقائي لأتمتة سير العمل. عند مراعاة أمور مثل قدرات النموذج وتكلفة استخدامه (إذا كانت للطرف الثالث)، ينظر المدير في المهمة التي يجب أن تنفذ — على سبيل المثال كتابة بريد إلكتروني — ثم يختار نموذجًا من قائمة تم تقديمها من قبل المطور لإكمال تلك المهمة.

نسخة مبكرة من مشروع وكيل E التابع للنشوء.
اعتمادات الصور: النشوء

“يمكن للمطورين إضافة حواجز حماية مناسبة، استخدام عدة نماذج لسير عملهم وتطبيقاتهم، والتبديل بسلاسة إلى أحدث نموذج ذي مصدر مفتوح أو عامل على الطلب من دون الحاجة إلى القلق بشأن قضايا مثل التكلفة، والهجرة الفورية أو التوافر،” قال نيتا.

يبدو أن مدير النشوء شبيه تمامًا في مفهومه بموجه النموذج من Martian's، الذي يأخذ إشارة مخصصة لنموذج الذكاء الاصطناعي ويوجهه تلقائيًا إلى نماذج مختلفة اعتمادًا على أمور مثل وقت التشغيل والميزات. تقدم شركة أخرى، Credal، حلاً أبسط لتوجيه النماذج تقوده قواعد الأكودة.

لا ينكر نيتا التشابهات. ولكنه يقترح بشكل غير مباشر أن تكنولوجيا توجيه النموذج في النشوء أكثر موثوقية من الباقين؛ كما يلاحظ أنها توفر ميزات تكوين إضافية مثل محدد النموذج اليدوي، إدارة واجهة برمجة التطبيقات ولوحة مراقبة تكلفة.

“تم تشييده وكيل المنسق لدينا بفهم عميق لقابلية النمو، والقتامة، والتوافر التي تحتاج إليها أنظمة المؤسسات ويدعمها عقود من الخبرة التي تمتلكها فريقنا في بناء بعض من أكثر نشرات الذكاء الاصطناعي تطورًا في العالم،” قال.

ينوي النشوء تحقيق أرباح من خلال المدير بإصدار نسخة متميزة مستضافة متوفرة من خلال واجهة برمجة التطبيقات في الأسابيع القادمة. ولكن هذا فقط جزء من خطة الشركة الحضورية لبناء منصة تعمل مع تحليل المطالب والمستندات، وإدارة أنظمة تكنولوجيا المعلومات، والتكامل مع أنظمة إدارة علاقات العملاء مثل Salesforce وZendesk لتقسيم استفسارات العملاء.

نحو هذا الغرض، يقول النشوء إنه عقد شراكات استراتيجية مع سامسونج وشركة العرض التفاعلية نيولين، واللتان تعدان عملاء موجودين لشركة ميرلين مايند، في ما يبدو أنه غير محتمل أن يكون مجرد صدفة، لدمج تكنولوجيا النشوء في المنتجات المستقبلية.

لقطة أخرى لمشروع وكيل E للنشوء في العمل.
اعتمادات الصور: النشوء

أي المنتجات المحددة ومتى يمكننا أن نتوقع رؤيتها؟ أقوال نيتا، أن عرضات الشاشات التفاعلية WAD من سامسونج والإصدارات Q و Q Pro من نيولاين، ولكنه لم يكن لديه إجابة على السؤال الثاني، وهو ما يشير إلى أنها في مرحلة مبكرة للغاية.

لا يوجد أدلة على أن الوكلاء الذكيين فعالين في الوقت الحالي. تعمل حصانات الذكاء الاصطناعي الساحقة "OpenAI" و "Anthropic" على تطوير منتجات وكلائية تقوم باختيار المهام، وكذلك الشركات التكنولوجية الكبيرة بما في ذلك Google وAmazon.

ومع ذلك، ليس واضحًا أين تكمن التفريقات في النشوء، إلى جانب المبلغ الهائل من النقد المقدم.

غطت TechCrunch مؤخرًا شركة ناشئة أخرى للوكلاء الذكيين، Orby، بعرض مبيعات مماثل: وكلاء ذكاء اصطناعي مدربون للعمل عبر مجموعة من البرامج على سطح المكتب. نشأت Adept أيضًا تقنية على هذه الأسس، ولكن على الرغم من جمعها ما يزيد عن 415 مليون دولار علمت بناءً على الأقوال إنها الآن على شفا البلطة من إما Microsoft أو Meta.

يقوي النشوء نفسه كأكثر دراسات البحوث والتطوير من قبل الغالبية: "OpenAI of agents"، إذا أردت، بمختبر بحوث مخصص للتحقيق في كيفية تخطيط واستدلال وتحسين ذاتي تحقق الوكلاء. ويستمد من بركة مواهب انطلاقية. العديد من باحثيها ومهندسي البرمجيات من Google وMeta وMicrosoft وAmazon ومعهد ألين للذكاء الاصطناعي.

يقول نيتا إن مصبر النشوء سيكون تحديد الأعمال المتاحة علانية بينما يبني خدمات مدفوعة على قاعدتها البحثية، وهو نهج مقتبس من قطاع البرامج كخدمة. يقول إن عشرات الآلاف من الأشخاص يستخدمون بالفعل الإصدارات المبكرة من خدمات النشوء.

“إقتناعنا هو أن عملنا يصبح أساسيًا لكيفية تحقيق أتمتة سير العمل الشركات المتعددة في المستقبل”، قال نيتا.

يمكننا رؤية ذلك في وقت قريب بما فيه الكفاية.